Si no te gusta el cambio, vas a odiar la extinción.
¡Cambia la Cancha!
Descubre que te está JODIENDO los resultados en una sola sesión estratégica GRATUITA para líderes que ya no pueden seguir improvisando.
Te ofrecemos:
SESIÓN LÁSER DE DIAGNÓSTICO
GRATUITA
(valorada en 2.000 USD) – solo 12 cupos
En esta sesión de 75 minutos vamos a identificar tus brechas más críticas y construir un camino claro para cumplir —de verdad— tus promesas de 2026.
2025 fue un año de promesas incumplidas. De planes que no sobrevivieron al primer trimestre. Si sigues actuando igual, perderás lo que más importa: tu credibilidad, tu equipo, tu lugar.
¿Sientes que ya no puedes sostener más este nivel de presión?
¿Estás pagando con tu salud, tu equipo o tu credibilidad por intentar cumplir las metas?
¿Tu jefe exige resultados, pero no te respalda?
¿Sientes que arrastras un equipo inmóvil mientras el reloj corre?
¿Tu rol exige resultados que ningún humano podría sostener solo?
¡No estás roto! ¡El sistema sí!
Muchos líderes como tú están atrapados en un modelo de gestión que ya no funciona.
Lo que te trajo hasta aquí ya no te sirve. No se trata de trabajar más, sino de repensar cómo prometes, lideras y cumples.
¡La BUENA noticia:
aún estás a tiempo!
Más de 370 líderes enfrentaron el mismo punto de quiebre y eligieron cambiar la forma en que lideran. Con el método One Year Promise, transformaron frustración en foco y resultados.
No se trata de hacer más, sino de prometer distinto, cumplir distinto y liderar desde el compromiso, no desde el agotamiento.
“Pasé de apagar incendios a liderar con claridad. Mi equipo volvió a confiar, y los resultados llegaron sin quemarnos.”
Erandi Fernandez
Global Medical Lead
Bayer Radiology
“Me dieron un rol que exige resultados imposibles, con recursos mínimos. A veces siento que el sistema está diseñado para agotar, no para lograr.”
Andres – director de Mercadeo, multinacional de consumo masivo
“Siento que para crecer tengo que irme.
Y no porque quiera, sino porque el sistema no deja espacio para hacerlo distinto.”
Bárbara – Gerente Financiera, Zona Andina
“Desde que cambiaron de jefe, nada alcanza. Lo que antes era excelente, hoy parece mediocre, y empiezo a dudar si el problema soy yo.”
León – director de Compliance LATAM, empresa fabricante de consumos para la construcción.
“Me asignaron un equipo sin las capacidades necesarias.
No puedo reemplazarlos, y al final, la que paga el precio soy yo.”
Diana – vicepresidenta Administrativa Firma Financiera
En más de 124 conversaciones reales con líderes que ya estaban al límite, descubrimos algo brutal: no fracasan por falta de talento, sino por exceso de carga, ruido y promesas que parecen imposibles de cumplir.
La buena noticia:
¡Eso se puede cambiar!
(Pero no repitiendo lo mismo.)
*Para proteger la privacidad de las entrevistadas las fotos no son reales
Somos María Fernanda López y Shlomo Abas, creadores de La Dinámica del Cambio y del método One Year Promise.
Acompañamos a líderes y equipos que estaban al borde del colapso a rediseñar su forma de liderar y cumplir:
+370 líderes transformados.
+120 millones USD en impacto económico medible.
Miles de personas que hoy trabajan con foco, energía y resultados.
Sabemos lo que significa alcanzar metas y, aun así, sentir que algo no encaja.
Estar cumpliendo… y sentir que estás perdiendo algo esencial.
Por eso creamos un espacio diferente: exigente, real, humano.
Donde los líderes se reconectan con lo que realmente importa y vuelven a prometer con sentido — sin seguir pagando precios imposibles.
Lo que dicen los que han vivido este proceso:
“Trabajar con SHLOMOCHANGE fue un punto de inflexión.
Pasamos de analizar datos y repetir acciones conocidas, a experimentar, aprender y medir de una forma completamente distinta.
Reducimos drásticamente nuestras pérdidas por Bad Goods y cambiamos la manera en que nuestro equipo entiende la seguridad y la innovación.
El mayor aprendizaje: el cambio real no empieza con un plan, sino con el permiso de probar.”
Adam Graves
Gerente General – Nestlé Purina PetCare, Colombia & Ecuador
“El proceso con Shlomo y María Fernanda llegó en el momento más desafiante de mi carrera. Me permitió detenerme, mirar de frente mi frustración y transformarla en claridad. Hoy lidero desde otro lugar: con más conciencia, serenidad y fuerza para inspirar a otros.”
Alejandra Escobar Bravo
Sustainability and Corporate Affairs Director LAB at PepsiCo
Anteriormente: Sustainability and Foundation Director, Bavaria Cerveceria
Trabajar con SHLOMOCHANGE me permitió reconectarme con mi propósito y volver a creer en mi crecimiento. Aprendí a liderar con firmeza, sin perder la empatía, y a influir incluso en entornos donde el cambio parece imposible.”
Alejandra Escobar Bravo
Sustainability and Corporate Affairs Director LAB at PepsiCo
Anteriormente: Sustainability and Foundation Director, Bavaria Cerveceria
“Antes de trabajar con SHLOMOCHANGE desconocía muchos elementos clave para crecer de forma estratégica.
El proceso me permitió entender mis brechas, incorporar pensamiento sistémico y liderar de manera más inteligente: logrando más impacto con menos esfuerzo.
Hoy mi equipo tiene un nuevo lenguaje, más enfocado, colaborativo y orientado al resultado."
Juliana Lugo Jaramillo
Directora desarrollo de negocios de Sostenibilidad, HyperESG, México
Anteriormente: Regional Sustainability Manager, AB InBev
★★★★★
“La metodología de SHLOMOCHANGE combina rigor con inspiración: impulsa a las personas a cuestionarse, colaborar y generar resultados tangibles en muy corto plazo.”
Isabel Cristina Martínez Coral
Presidente,
Aval Valor Compartido y Gou Payments
Colombia
★★★★★
“Con SHLOMOCHANGE aprendí a leer mejor las brechas, a enfocarme en lo que realmente genera impacto y a confiar en mi equipo; hoy abordo los retos con más claridad, menos esfuerzo y mucho más resultado.”
Claudia Mercedes Morón
Directora RRHH,
División Baños y Cocinas,
Organización Corona, Colombia
