¡Impacto!
Extraordinario y Ágil
foco, momentum y resultados que se sienten, sin quemar al equipo.

GLORIFICANDO IMPACTO

Unos ejemplos de grandes éxitos

De la complejidad a la ejecución,
+$87 M COP en ahorro operativo

Reto:

La división de Baños y Cocinas enfrentaba sobrecostos, desperdicio de talento técnico y demoras crónicas en planta. Había múltiples frentes abiertos, liderazgo fragmentado y desconfianza transversal entre equipos.

Acción:
Con el equipo directivo implementamos el One Year Promise, iniciando con un mapeo de brechas y sesiones SIT en planta. Redefinimos prioridades, creamos células de cambio con metas de corto plazo y activamos un sistema de experimentación ágil para validar soluciones en campo.

Resultado:
En tres meses, los equipos resolvieron ineficiencias críticas en moldes, bandas y gestión de calor, reduciendo 14 % el desperdicio y generando ahorros estimados en +$87 M COP. El equipo reporta hoy mayor autonomía, foco y moral operativa.

Innovar desde el piso de planta,
reducción significativa de Bad Goods y mejora sustancial en seguridad

Reto:

Nestlé Purina enfrentaba altos niveles de Bad Goods —productos terminados que debían ser destruidos o vendidos con descuento— y comportamientos inseguros en planta que afectaban la seguridad de sus asociados

Acción:
Con SHLOMOCHANGE, el equipo dejó atrás los enfoques tradicionales basados solo en KPIs y adoptó un espacio de experimentación controlada, donde se probaron nuevas formas de actuar y medir. La dirección apoyó al equipo, dio claridad sobre objetivos y celebró los pequeños avances

Resultado:
Se redujo de forma sostenida el nivel de Bad Goods —tanto en valor absoluto como en porcentaje sobre ventas— y se identificaron nuevas maneras de influir en el comportamiento seguro. El éxito inspiró a otras unidades de Nestlé en Colombia a adoptar la metodología SHLOMOCHANGE

Un país que dinamiza el cambio,
+4.000 tutores formados / +100 talleres en 30 días / 94 % satisfacción

Reto:

El Ministerio de Educación de Colombia buscaba cerrar el ciclo del programa nacional Todos a Aprender —una iniciativa para mejorar la calidad educativa en más de 800 municipios— fortaleciendo la confianza, el liderazgo y la capacidad de cambio de miles de tutores en todo el país

Acción:
SHLOMOCHANGE diseñó y ejecutó el taller “El creador de mi futuro soy yo”, una experiencia vivencial que integró conceptos de la Dinámica del Cambio para conectar a los tutores con su propósito, su rol transformador y su capacidad de generar cambio en sus comunidades educativas. En solo un mes, se realizaron más de 100 talleres presenciales en todo el territorio nacional.

Resultado:
94 % de satisfacción y miles de iniciativas de cambio impulsadas por los tutores en sus comunidades educativas, dejando capacidad instalada y una red activa de agentes de transformación.

“La metodología de SHLOMOCHANGE combina rigor con inspiración: impulsa a las personas a cuestionarse, colaborar y generar resultados tangibles en muy corto plazo.”

Isabel Cristina Martínez Coral

Presidente, Aval Valor Compartido y Gou Payments, Colombia
Anteriormente: Vicepresidente de Sostenibilidad y Servicios Corporativos Banco de Bogotá

“La libertad que genera la perdida del miedo a fallar nos lleva a terrenos de pensamiento que antes no teníamos acceso a ellos. Hay ideas que solo nacen cuando la persona se siente segura.”

Luis Guillermo Amu

Gerente de Campo y Cosecha ,
Manuelita Azucar

Contáctanos para Acompañarlos en sus Retos Estratégicos

¡Rellena el formulario a continuación para ponerte en contacto con nosotros!