Ver con claridad
Identificamos las brechas entre dónde está el equipo y dónde necesita llegar, y la calidad de la relación con cada grupo de interés.
Nos comprometemos contigo · 12 meses
Un año. Un resultado que cambia todo.
El One Year Promise no es un plan estratégico. Es un compromiso compartido para lograr en doce meses un cambio extraordinario, medible y visible —construido con tu equipo directivo y sostenido por él.
¿Te atreves a comprometerte con el resultado que de verdad necesita tu organización?
Por qué existe este método
Hoy los líderes enfrentan una paradoja.
Trabajan más que nunca, pero los resultados no avanzan al mismo ritmo. Las juntas se repiten, los planes envejecen antes de arrancar y la sensación de que “falta algo” se vuelve cada vez más evidente.
¡No más!
Lo que no hacemos
- Diagnósticos eternos
- Informes que nadie lee
- Presentaciones que envejecen antes de ejecutarse
- Recomendaciones que se van con el consultor
Lo que sí ocurre
- De hablar de problemas a mover indicadores
- De planear a ejecutar
- De sentirse agotado a sentirse orgulloso
- De depender del consultor a sostenerlo el equipo
Qué es
Una metodología de ejecución estratégica, no un ejercicio de planeación.
El One Year Promise acompaña a tu equipo durante doce meses para lograr un resultado extraordinario y sostenible. Durante ese año trabajamos con tres movimientos simples y poderosos que iteran: cada vuelta cierra un pedazo de brecha y descubre la siguiente.
Idear el cambio
Con metodologías de ideación estructurada creamos soluciones concretas y experimentos rápidos con impacto real.
Cambio ágil
Convertimos las ideas experimentadas en resultados sostenibles e incorporados de forma sistémica a la organización.
Cómo funciona
El año tiene dos movimientos: generar las promesas y cumplirlas.
La mayoría de los planes estratégicos fracasan porque se quedan en presentaciones. Aquí el año se estructura en torno a promesas concretas —compromisos explícitos con resultados futuros, medibles y alineados con los grupos de interés— y después se acompaña a los equipos hasta cumplirlas.
Inicio del año
Cierre del año
Movimiento 1 · Generar las promesas
Movimiento 2 · Cumplir las promesas
2 semanas + taller de 2 a 3 días
Alistamiento y taller de promesas
El equipo conversa con sus grupos de interés para aprender del año que termina y recibir los pedidos del que empieza. Luego, en taller intensivo:
- Ver con claridad las brechas entre la realidad y el resultado necesario
- Definir las promesas estratégicas del año
- Diseñar cada promesa como oferta: propósito, impacto y responsabilidad compartida
Etapa A
Creando bases sólidas
El equipo aprende a gestionar la relación con sus grupos de interés, a desarrollar ideas mediante experimentación ágil y a gestionar el cambio dentro de una organización grande.
- Se diseña cómo el equipo comunica su actividad de cambio
Etapa B
Logrando el resultado
El equipo entra en rutina de idear, experimentar y cambiar. El equipo consultor facilita sesiones de ideación, acompaña el diseño de los experimentos y la incorporación sistémica de los cambios.
Etapa C
Sosteniendo el cambio
Se consolida lo alcanzado: nuevas prácticas incorporadas, rendición de cuentas fortalecida y medición del impacto. El foco pasa del éxito de corto plazo a la transformación que sigue generando valor después del cierre del año.
↻ Dentro de las etapas A, B y C el ciclo Ver · Idear · Cambiar se repite. El ritmo se ajusta al calendario de cada organización.
El resultado
Un año estructurado en torno a promesas concretas, no a intenciones.
Una hoja de ruta simple, inspiradora y adaptable, donde cada líder sabe qué resultado promete cuidar y qué energía necesita movilizar para lograrlo.
Al cabo de un año
Lo que cambia en tu organización.
Redescubren el entusiasmo
La sensación de “¡por fin está pasando!” vuelve a la conversación del equipo.
Aprenden una manera nueva de trabajar
Ágil, enfocada y humana. No es un método prestado: queda instalado en la gente.
Equipos alineados y movilizados
Todos alrededor de un resultado claro, con dueño explícito de cada promesa.
Saltos visibles
En productividad, cultura y rentabilidad —medibles, no percibidos.
Por qué funciona
Metodología comprobada, con más de 20 años en transformación de grandes organizaciones en LATAM.
Su poder está en la mezcla exacta de cuatro cosas que rara vez van juntas.
01 · Ciencia
Ciencia del cambio
Nuestra Dinámica del Cambio™ hace visible lo invisible de la organización.
02 · Equilibrio
Rigor y humanidad
Usamos datos, pero también emoción y propósito. Ninguno de los dos alcanza solo.
03 · Compromiso
Ejecutividad
Nos quedamos hasta que el resultado ocurre. No entregamos y nos vamos.
04 · Legado
Transferencia de capacidades
El cambio queda en tu gente, no en el consultor.
Resultados reales
Lo cuentan quienes lo vivieron.
Testimonios de directivos que hicieron el proceso completo con sus equipos.
Adam GravesGeneral Manager, Nestlé Purina PetCare Colombia & Ecuador
Claudia MorónDirectora de RRHH, División Baños y Cocinas, Organización Corona
Erandi FernándezGlobal Medical Lead, Bayer Radiology, México
“Pasamos de hablar de KPIs a descubrir cómo crear valor nuevo. Redujimos pérdidas y mejoramos la seguridad en planta.”
Adam Graves
General Manager, Nestlé Purina PetCare Colombia & Ecuador
“Con SHLOMOCHANGE cultivamos confianza, logramos visión compartida y empezamos a resolver problemas con agilidad.”
Claudia Morón
Directora de RRHH, División Baños y Cocinas, Organización Corona, Colombia
“Transformamos procesos, mejoramos indicadores y mantuvimos a la gente motivada.”
Isabel Martínez
Presidenta, Aval Valor Compartido · Antes: VP de Sostenibilidad y Servicios Corporativos, Banco de Bogotá
“Es sorprendente que aún haya equipos que intenten adivinar el futuro. Yo prefiero crearlo.”
Samira Fadul Solano
Vicepresidente de Legal y Asuntos Corporativos, Bavaria, Colombia
“El trabajo con SHLOMOCHANGE fue excepcional en todos los aspectos.”
Adriana Chavarro Callejas
Vicepresidente de Estrategia y Talento, Fiduciaria de Occidente S.A., Colombia
“Hoy lidero con claridad y serenidad: logro más con menos esfuerzo.”
Juliana Lugo
Directora de desarrollo de negocios de Sostenibilidad, HyperESG, México · Antes: Regional Sustainability Manager, AB InBev
Equipos directivos que confiaron el resultado
Quiénes acompañan
Somos Fernanda y Shlomo.
Nos une un propósito: acompañar a líderes y organizaciones a transformar su manera de enfrentar el cambio, para que los resultados no sólo se midan en cifras, sino también en energía, sentido y orgullo.
Hemos acompañado a más de 173 ejecutivos y equipos en Latinoamérica, EE.UU. e Israel, en salas de junta y en conversaciones íntimas con líderes que cargaban la presión de resultados imposibles. En todos esos espacios confirmamos lo mismo: el verdadero liderazgo no es sólo alcanzar metas, sino hacerlo preservando lo que más importa —claridad, energía vital, propósito y relaciones significativas.
173Ejecutivos acompañados
20+Años de metodología
4Países de operación
“La energía sigue la atención.”
En SHLOMOCHANGE ayudamos a dirigir esa atención hacia lo que realmente importa.
¿Qué promesa quieres poder cumplir el próximo año?
Agenda una conversación de 45 minutos. Salimos de ahí con la brecha nombrada, dimensionada y con una primera hipótesis de la promesa que la cierra.