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Mentoría ejecutiva 1:1 · 24 semanas

Nuevo juego, nuevas reglas.

Creciste. El cargo cambió, el tablero cambió, y las herramientas que te trajeron hasta aquí ya no alcanzan. La Mentoría Ejecutiva de SHLOMOCHANGE acompaña a cada ejecutivo a identificar con claridad las brechas entre su realidad actual y la visión de líder que quiere ser —y a cerrarlas.

Donde estás hoy

  • Un cargo que exige un juego que nadie te enseñó
  • Un equipo de profesionales que trabaja en paralelo, no junto
  • Retos complejos que se atienden con esfuerzo, no con método
  • Desgaste invisible que ya se nota en el clima y en los resultados

Donde necesitas estar

  • Herramientas que se incorporan al día a día y generan impacto
  • Un equipo fuerte, resiliente y enfocado en resultados
  • Movimiento asertivo en la organización y relaciones que sostienen
  • Más resultado con menos esfuerzo, y equilibrio vida–trabajo

Ese espacio del medio es el trabajo. No se cierra con teoría: se cierra practicando.

Qué es y qué no es

No es un programa teórico. Es un acompañamiento profundo y estratégico.

Integra modelos probados de cambio y liderazgo con herramientas prácticas que se incorporan al día a día del ejecutivo. Quien mejor lo define es alguien que lo vivió desde el otro lado de la mesa:

No es un MBA, ni un coaching. Es una mentoría ejecutiva que le da herramientas a los altos ejecutivos para que aprendan a gestionar líderes, al tiempo que logren cumplir con los objetivos del negocio.
Claudia Mercedes Morón Directora de RRHH, División Baños y Cocinas, Organización Corona, Colombia

Reflexión con estructura

Un espacio seguro y desafiante a la vez, donde nombrar lo que no se dice en la sala de junta.

Práctica, no contenido

Las herramientas se incorporan al día a día del ejecutivo, no se archivan en un cuaderno.

Medición real

Seguimiento periódico con los grupos de interés y KPIs, para que el avance no sea una percepción.

El programa

La Dinámica del Cambio™, aplicada a un solo líder durante 24 semanas.

El método que ya transformó la manera de trabajar de más de 173 líderes en Latinoamérica, EE.UU. e Israel.

Qué incluye

Mentoría Ejecutiva

  • 24 semanas de sesiones virtuales 1:1
  • Mentor disponible en momentos críticos de decisión
  • Bitácora personalizada del proceso

Y además

Lo que queda instalado

  • Incorporación de 6 herramientas prácticas
  • Seguimiento periódico con tus grupos de interés
  • Medición de KPIs a lo largo del proceso

Para la ejecutiva

Lo que gana quien hace el proceso.

Aumenta su valor para la organización.

Queda equipada con herramientas que generan impacto real.

Incrementa la satisfacción de su equipo.

Elimina retos complejos con seguridad y agilidad.

Se mueve asertivamente en la organización, con relaciones que sostienen.

Mejora sus resultados inmediatos.

Tiene un futuro lleno de propósito.

Disfruta equilibrio vida–trabajo.

Es la mejor candidata posible para su siguiente cargo.

Para la organización

Y lo que gana quien la patrocina.

Líderes capaces de reconocer sus brechas y transformarlas en oportunidades.

Mayor claridad, energía y resiliencia en la toma de decisiones.

Reducción del desgaste invisible que hoy cuesta en productividad, rotación y clima laboral.

Ejecutivos que proyectan confianza, motivación y propósito, y lo contagian a sus equipos: enfocados en el impacto, no en el esfuerzo.

Lo dicen ellos

Directivos que ya hicieron el proceso.

Claudia Mercedes MorónDirectora de RRHH, División Baños y Cocinas, Organización Corona, Colombia
Erandi FernándezGlobal Medical Lead, Bayer Radiology, México · Hoy: TA Medical Lead, Astellas Pharma
“Logré un impacto increíble. La metodología y la mentoría me dieron herramientas reales para detenerme, reflexionar y trabajar distinto con mi equipo en un momento profesional de muchos retos.”
Alejandra Escobar Bravo
Sustainability and Corporate Affairs Director LAB, PepsiCo · Antes: Sustainability and Foundation Director, Bavaria
“La mentoría me dio herramientas prácticas para comunicarme, dar feedback y generar confianza en mi equipo desde el primer día; pasé de tener un grupo de profesionales aislados a un equipo fuerte, resiliente y enfocado en resultados.”
Erandi Fernández
TA Medical Lead, Astellas Pharma · Antes: Global Medical Lead, Bayer Radiology
“El verdadero valor de esta mentoría está en una metodología ganadora que combina liderazgo, inteligencia emocional y experiencia profunda en retos organizacionales. Desde las primeras sesiones obtuve resultados tangibles: aprendí a observar, a hacer más preguntas y a liderar con más colaboración y eficiencia.”
Eugenia Márquez
Socia y Gerente de Planeación Financiera, Takami, Colombia
“Antes de trabajar con SHLOMOCHANGE desconocía elementos clave para crecer estratégicamente; lo más valioso fue aprender prácticas de equipos de alto rendimiento con un acompañamiento cuidadoso, cercano y práctico que catapultaron mi liderazgo.”
Juliana Lugo Jaramillo
Directora de desarrollo de negocios de Sostenibilidad, HyperESG, México · Antes: Regional Sustainability Manager, AB InBev
“La metodología de SHLOMOCHANGE combina rigor con inspiración: impulsa a las personas a cuestionarse, colaborar y generar resultados tangibles en muy corto plazo.”
Isabel Cristina Martínez Coral
Presidenta, Aval Valor Compartido y Gou Payments, Colombia · Antes: VP de Sostenibilidad y Servicios Corporativos, Banco de Bogotá
“Lo que distingue este proceso son las herramientas simples, ágiles y efectivas que puedo aplicar de inmediato con gran impacto.”
Nicolás Franco Acevedo
Gerente de Cadena de Abastecimiento, Organización Corona, Colombia
“La mentoría con SHLOMOCHANGE transformó mi forma de generar resultados a través de otros y nos permitió llevar la planta de Ramos Arizpe a un nuevo nivel de desempeño y diferenciación.”
Jeferson Joao Martins
Gerente de planta, Grupo Ladrillera, México

Incluido sin costo adicional

Dos experiencias para multiplicar el impacto en tu organización.

La transformación de un líder se acelera cuando su entorno comprende el mismo lenguaje.

Bono 1 · Para el equipo directo

Taller “El Cambio Cambió”

Una sesión de 4 horas para tu equipo directo. Diseñada para alinear expectativas, construir visión compartida y acelerar la adopción de nuevas dinámicas de trabajo conjunto.

4 horas · equipo directo

Bono 2 · Para la organización

Webinar “El Creador de mi Futuro Soy Yo”

Abierto a todas las personas de la organización. Una conversación sobre el propósito en la vida y la capacidad de cada persona para crear su propio futuro y generar los cambios que le permitan cuidar lo que más importa.

2 horas · abierto a la organización

Inversión

Programa de Mentoría Ejecutiva 18.000 US$ + IVA
3 reuniones de seguimiento con jefatura y RRHH 4.000 US$ Incluido
Bono 1 — Taller “El Cambio Cambió” 6.000 US$ Incluido
Bono 2 — Webinar “El Creador de mi Futuro Soy Yo” 4.500 US$ Incluido
Inversión total 18.000 US$ + IVA

Los tres complementos, valorados en 14.500 US$, van incluidos en el programa.

Fernanda y Shlomo, fundadores de SHLOMOCHANGE

Quiénes acompañan

Somos Fernanda y Shlomo.

Fernanda lleva más de una década alistando personas y organizaciones para el cambio. Escucha lo que no se dice —esas dinámicas invisibles de la organización— y lo traduce en resultados tangibles. Quienes trabajan con ella destacan la combinación de cercanía humana y rigurosidad estratégica.

Shlomo conoce en carne propia la paradoja del éxito visible con frustración de fondo. Esa experiencia le dio una capacidad poco común: sostener tensiones internas y convertirlas en aprendizajes y decisiones valientes. Cuando acompaña a una ejecutiva brillante que siente que ya no avanza, la ve de verdad —desde la empatía de quien ya recorrió ese camino.

Ese es el corazón de la Mentoría Ejecutiva: un espacio seguro y desafiante a la vez, donde la frustración se vuelve energía, los bloqueos se vuelven oportunidades y los resultados aislados se vuelven impacto sostenible.

173Ejecutivos acompañados
24Semanas de proceso
4Países de operación

Siguiente paso

¿Cuál es la brecha entre el líder que eres y el que necesitas ser?

Agenda una conversación de 45 minutos. Salimos de ahí con esa brecha nombrada y dimensionada, y con una primera idea de cómo se cierra. Sin compromiso.