El proceso ofrecido descansa en los siguientes Modelos:

• La Dinámica del Cambio (Shlomo Abas): un mapa de pensamiento que invita a sus practicantes ver brechas, idear y cambiar sistemáticamente su realidad.

• Liderazgo adaptativo (Ronald A. Heifetz, Natan Linsky): El modelo de liderazgo que distingue entre los retos técnicos - aquellos con soluciones conocidas, y los adaptativos - aquellos con soluciones desconocidas que requieren innovación, experimentación y adaptación.

• El coaching ontológico: Este modelo se enfoca en el ser, y desde ese foco se modifica el hacer. El proceso asume que nuestra acción nace de la manera que observamos el mundo. Cuerpo - Emoción - Lenguaje.

Coaching

“No es bla-bla-bla corporativo o sesiones superfluas, son conversaciones estratégicas, guiadas desde la experiencia y que cuidan tu alma”

Es acompañar al individuo a conocerse en su entorno organizacional y generar impacto: en nuestro lenguaje, cambio valioso; identificando sus quiebres, viendo con claridad las brechas existentes entre su realidad actual y sus estándares, lo cual sucede a través de conversaciones estratégicas y ejercicios en los cuales, los individuos van encontrando las respuestas que le permitan acortar y cerrar esas brechas. En este proceso se transforma la forma como se ve, siente y se relaciona con su mundo organizacional y si es su deseo lo van a extrapolar a sus otros mundos.

"Me encontraba en un punto de inflexión en mi vida personal y profesional, que requería un cambio y un reenfoque. En busca de ayuda en mi vida, llegó Shlomo. Aunque lo conocía personalmente, lo conocí en un campo nuevo llamado coaching. Me convertí en su coachee y comenzamos las sesiones.

Recuerdo las sesiones con placer y una sonrisa, o por el contrario con una sensación de tranquilidad y felicidad. En tiempos de turbulencia y cambio, las sesiones representaron paz, calma y mucha retrospectiva. Pronto reconocí que el coaching era para mi beneficio y que el coach era una guía en mi proceso; en ese proceso encontré lo que más valoro de Shlomo: la coherencia entre su ser y su hacer.

Dentro y fuera de las sesiones, Shlomo fue una guía en la práctica de la vida diaria; supo guiarme en mi transformación, respetando mi independencia y siendo fiel a su coherencia, siendo un Maestro en el sentido más profundo de la palabra.

Estoy eternamente agradecido."

- Andres Amaya

Cada persona es única al igual que las conversaciones y nos enfocamos en la transformación que cada uno busca generar. Lo que comparten nuestros coachees es que todos, si así eligen, aprenden a mejorar su capacidad de cambiar; de generar impacto con menor esfuerzo.

Te Ofrecemos

Las sesiones de coaching empresarial tienen una duración aproximada de 60 minutos, este espacio normalmente es liderado por el asistente y las conversaciones impactan las siguientes temáticas:

• Propósito

• El futuro que quiero ver en mi vida

• Reconociendo mi realidad/es

• Iniciar los cambios que deseo iniciar

• Ideando nuevas maneras de vivir la vida

• Implementando cambios ágilmente

• Sosteniendo mis elecciones

• Celebrando mis cambios

• y más...

El proceso de Coaching SHLOMOCHANGE tiene una duración mínima de 3 meses
(12 sesiones).

Valor mes 1,000 U$D + IVA

Somos SHLOMOCHANGE

Somos Fernanda y Shlomo, fundadores de SHLOMOCHANGE.

Nos une un propósito común: acompañar a líderes y organizaciones a transformar su manera de enfrentar el cambio, de forma que los resultados no solo se midan en cifras, sino también en energía, sentido y orgullo.

Fernanda ha dedicado más de una década a alistar personas y organizaciones para el cambio. Su propósito es claro: reconciliar a las personas con este, para que, en lugar de vivirse como una amenaza, el cambio se convierta en palanca de crecimiento y empoderamiento. Tiene la sensibilidad de escuchar lo que no se dice (leer esas dinámicas invisibles de la organización) y la competencia de traducirlo en resultados tangibles e impactantes. Quienes han trabajado con ella destacan esa combinación única de cercanía humana y rigurosidad estratégica que no solo transforma organizaciones, sino que multiplica la confianza y la voz de las mujeres dentro de ellas.

Shlomo sabe en carne propia lo que significa vivir la paradoja de tener éxito visible y, al mismo tiempo, cargar con una profunda frustración. Esa experiencia lo llevó a desarrollar una capacidad única: sostener tensiones internas y convertirlas en aprendizajes y decisiones valientes. Por eso, cuando acompaña a una ejecutiva brillante que siente que ya no avanza, puede verla de verdad, sin teorías vacías, sino desde la empatía de quien ya recorrió ese camino y lo transformó en fuerza.

Juntos hemos acompañado a más de 173 ejecutivos y equipos en Latinoamérica, EE.UU. e Israel. Hemos estado en salas de juntas y en conversaciones íntimas con líderes que cargaban con la presión de resultados imposibles. En todos esos espacios confirmamos la misma verdad: el verdadero liderazgo no es solo alcanzar metas, sino hacerlo de una manera que preserve lo que más importa —claridad, energía vital, propósito y relaciones significativas.

Ese es el corazón de nuestra Mentoría Ejecutiva.

Un espacio seguro y desafiante a la vez, donde las ejecutivas y sus organizaciones pueden transformar frustración en energía, bloqueos en oportunidades, y resultados aislados en un impacto sostenible.